长发公主

诺基亚将在芬兰解雇350人_我的网站

少年四大名捕

一 | 芬兰电信设备制造商诺基亚计划到2020年在芬兰裁减350个工作岗位,这是其7亿(8亿美元)储蓄计划的一部分。”计划中的裁员对于确保诺基亚的长期竞争力是必不可少的,”该公司芬兰业务主管汤米•尤托(Tommi Uitto)周二在一份声明中表示。诺基亚目前在芬兰拥有约6000名员工。

二 | 诺基亚、爱立信、瑞典和中国主导的网络行业多年来一直受到对现有4G网络需求放缓的打击,投资者担心新的5G合同何时开始提高盈利能力。”我们5G业务的初期增长非常强劲,我们将加大对这项关键技术的投资,”Uitto说。    

澎湃新闻主笔 沈彬连日来,伴随着更多事实的披露,“两人三座”一事的讨论已远远超出个案范畴,更多具有重思规则的意义。随着当事人母亲接受采访介绍了更多内情,舆论讨论也从“花钱能不能多占座”转向另一个议题:当家长无力贴身护送,铁路该如何保障未成年人的单独出行?据当事人的澄清,两个未成年女孩趁着暑假来到上海和父母团聚,返乡时,因为母亲实在请不出假,无法陪着坐27个小时的火车返乡;而按照铁路购票规则,儿童票不能独立下单,必须绑定成人票购买;如果先一起买,再退掉成人票,仅保留儿童票,铁路方面却提示,此时列车员有权要求孩子下车——此路不通。诺基亚在10月份宣布了其最新的成本削减计划,但没有说明它会对就业产生什么影响。

三 | 在2016年收购法国阿尔卡特朗讯后,诺基亚宣布的12亿成本削减计划仍在进行中。同时,考虑两个未成年女孩独自乘车的安全因素,避免她俩身旁坐了陌生男性,妈妈最终选择买下第三张成人席位,“浪费”一张车票,同时也保证两个孩子有宽裕的空间。回头看,两个女孩占三个座位并不完全是放零食,而是妈妈的一片苦心:自己请不出假陪护,孩子要返乡开学;单独买儿童票,铁路规则又不允许;索性多买了一张票。对这个新闻,公众的关注点也从所谓“金钱和效率”之争,转向了更加贴地气的未成年人出行的民生痛点。

四 | 被浪费的236元的成人票,并不是臆想中的“有钱就任性”,而是妈妈在既有规则之下的无奈之举。相较于铁路部门回应中“席位使用权”“合同相对性”等法言法语的专业阐释,“候鸟孩子”返乡途中陪护缺位的现实困境,才是更值得直视的民生痛点。

五 | “两人占三座”不是多花钱享受舒适和特权,而是普通打工人面对制度缝隙时的无奈变通。

六 | 14岁以下未成年人无法单独购买火车票,可并非所有家长都有条件陪同孩子踏上旅程。

七 | 尤其对于亲子分居两地、仅靠寒暑假短暂团聚的“候鸟儿童”,独自乘火车往返几乎是许多家庭的常态。航空领域早已建立成熟的无成人陪伴儿童服务体系,家长无法随行时,可以提前申请托管,实现从送机、机中照料到到站核验接领人的全流程闭环管理。铁路系统能否参照这套成熟思路,推出相适配的未成年人陪伴托管服务?当然,普速列车站点多、人员流动性大,乘务员配置有限,很难直接照搬航空一对一托管的模式,但不妨借鉴其制度内核,探索属于铁路版的“小候鸟”陪伴机制。发现问题、讨论问题是解决问题的第一步和第二步,办法总比困难多。可以考虑设立可预约的未成年人重点关照通道,完善独自乘车未成年人登记制度,明确送站、在途关照、到站交接的流程,设置合理的服务机制甚至适度收费的专项陪护选项,厘清权责边界,把散落在民间的“土办法”纳入规范化的制度框架之内,补上未成年人独自长途出行的民生短板。公共交通的公平,不只有防止“花钱就能多占资源”,也包含对特殊处境群体的制度关照。三张火车票的背后,是千万个务工家庭的现实困境、“候鸟家庭”的不得已。制度理应补上缺口,让孩子漫长的返乡旅途,不必靠家长花钱买一张空座位来换取安全感。这起事件也提醒我们:公共讨论与其执着于“公平正义”的抽象演绎和交锋,不如回归事实、倾听当事人的真实诉求。“两人三座”不是金钱与公平之争,而是铁路出行民生痛点的具象化。

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